為加速推進重點項目建設,確保完成下半年項目工程建設目標和投資任務。7月15日下午，集團公司黨委委員、副總裁朱愛民主持召開第4期重點項目專題調度會，集團工程建設部負責人及下屬相關子公司分管領導、項目負責人參加會議。

會議全面總結了集團公司上半年重點項目進展完成情況，聽取了各業主單位下半年重點項目推進計劃和工期倒排情況，對三、四季度固投入庫任務進行了分解落實。

朱愛民總結時要求，一是夏季是建筑施工生產安全事故易發期、高發期，集團各項目業主單位要強化建筑工地防暑降溫和安全生產管理,嚴格落實各項安全生產管理制度，合理安排施工作息時間,保障作業人員身體健康。同時要全面排查安全隱患，立查立改，消除風險。二是當前正是項目建設的黃金季節，“奮戰三季度”征程已經起步，各項目業主單位要要進一步認清形勢、自我加壓，一刻不停、一招不讓抓緊抓實抓細項目建設，以百日攻堅精神大干快干三季度，精準發力、持續用力，將責任落實到每一項指標上、細化到每一項工作上，倒排工期和完成時間表，全力以赴推進項目建設大提速，力爭形成更多實物工程量，推動集團重點項目固定資產投資指標不折不扣落實到位，確保項目建設順利推進、按期完成。

會前，朱愛民率工程建設部赴南部城鎮群水務調度中心、生豬定點屠宰場項目督導工程進展及安全生產、防暑降溫工作。